為什麼買UNIQLO要排隊?品牌競爭的技術極品商品
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內容簡介: 本書以「品牌」二字為關鍵,以大量的具體事例佐證,以期本書能成為商業人士真正的行動指南。
作者之所以寫下這本書,是因為深切感受到博客來網路書局目前的企業,特別是從提供消費者商品的製造業到流通零售業,各種業種、業界此刻最需要的就是「品牌」。作者以管理顧問的身分,曾與許多企業來往,像是許多日本企業在頻繁的裁員與併購(企業的合併與收購)下,已經瘦弱得只剩皮包骨的狀態,卻又找不到創造企業成長的出路。又或,左思右想仍想不出如何做出自己的特色,與競爭對手區隔。結果就是銷量下滑,利潤也跟著降低。要破除這樣的窘境,關鍵在於開發品牌,藉此開創新的市場,提高自身產品或服務的附加價值。
本書特色本書既不是舊有的「業界解說書」,也不是「品牌論」這類適用各種業界的一般論述。這是一本實踐性的競爭策略解說書,只要讀者所屬的企業屬於操作「品牌」的業種和企業形態,就能在本書中找到能實際運用的框架,同時瞭解實務人士在競爭中勝出的切入點與思考模式。
而書中的案例主要取自成功與失敗案例豐富的時尚業界(其中多數為成衣企業),舉出其成敗機制(結果和原因的因果關係)與因應策略,使讀者能從中得到啟發。另外,對於今後愈來愈重要的「電子商務」、「併購」、「亞洲布局」三項經營課題,本書將以足量的篇幅介紹博客來網路書店關於電子商務與併購的實踐性思考模式。
作者簡介河合拓 Taku Kawai博客來書店GENEXPartners董事。曾幫助零售業、貿易商、流通業、批發 業等的各種企業,擬定事業策略,加以協助執行,並獲得實際成果,有亮麗的表現。至今有11年顧問經驗;更早曾任職於綜合貿易公司,從事纖維與服裝業務,長達9年。 具有歐美及亞 洲各地的海外業務經驗。連續7年達成提高營收與利潤。在實務上也有豐碩的成績。政策學校「一新塾」(大前研一創設)的畢業生,並擔任其 講師(2003年~2012年)、以及政策指導、公司創立顧問。
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- 新功能介紹 作者: 河合拓
- 原文作者:Taku Kawai
- 譯者:李璦祺
- 出版社:台視文化 新功能介紹
- 出版日期:2013/03/21
- 語言:繁體中文
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